Tyypillisesti yrityksen suorituskykyä seurataan määrävälein viikko-, kuukausi- ja vuositasoilla. Seurattavien päätunnuslukujen (KPI-mittarit) valinta perustuu yrityksen strategian painopistealueisiin. Päätunnuslukujen seuranta voidaan jatkossa viedä lähemmäksi operatiivista toimintaa kohti yksikköprosesseja ja yksittäisiä laitteita sekä realiaikaiseksi.
KOHTI ÄLYKÄSTÄ TEHDASTA
TIEDOLLA JOHTAMINEN OSANA TUOTANNON ARKIPÄIVÄÄ
CASE1: DATA-ANALYYSI LAITEVALMISTUKSEN TUKENA
CASE2: DATA-ANALYYSIN HYÖDYNTÄMISMAHDOLLISUUKSIA TUOTANTOLINJAN TEHOSTAMISESSA
ASKELMERKIT SUORITUSKYVYN JOHTAMISEEN